Organizacja w strukturze według wyrobów, rynku lub klientów, często określana jako organizacja według nakładów. Skupia wszystkich którzy zajmują się produkcją, marketingiem jednego wyrobu lub grupy pokrewnych bądź tych którzy działają na określonym terenie (wg rynku) lub tych którzy mają do czynienia z określoną grupą klientów. Każdy zakład przypomina oddzielne przedsiębiorstwo choć podlega centralizacji.
Organizacja macierzowa- to taka w której podział według wyrobu zostaje nałożony na istniejący układ funkcjonalny dlatego jednostka organizacyjna podlega jednocześnie przełożonemu funkcjonowaniu jak i jednemu lub kilku kierownikom projektów. Tzw. „system podwójnego podporządkowania” tzn. istnieją w niej 2 typy struktur. W efekcie pracownicy maja po dwóch szefów pracują w dwóch liniach podporządkowania. Organizacja jest ważnym aspektem każdego procesu zarządzania zachodzącego w danym przedsiębiorstwie, czy też firmie.
Copyright @ 2010 Elementy organizacji i kontroli